L’Etat congolais va céder 41% des actions qu’elle détient à la CINAT
mars 24, 2010, | Denière mise à jour le 24 mars, 2010 à 4:59 | sous Économie.
Envoyer par e-mail |
Mots clés: CINAT
Un preneur, dont l’identité n’est pas encore dévoilée, est déjà sélectionné et la transaction est en cours, selon des sources du Comité de pilotage pour la réforme des entreprises publiques, Copirep. Cette opération est exécutée dans le cadre du processus de désengagement de l’Etat congolais des entreprises publiques. Un processus lancé depuis 8 mois. En 2008, une cellule de l’Assemblée nationale avait proposé le groupe français Lafarge pour récupérer les actions de l’Etat congolais à la CINAT. Si cela se confirme, il restera à discuter sur la valeur même de la société et fixer les actions.
Le nouveau venu devrait apporter des équipements de pointe afin de relancer la cimenterie. Mais déjà, dans une motion déposée au parlement, le député Clément Kanku s’inquiète sur l’opportunité de vendre une partie de la CINAT au moment où les travaux de reconstruction du pays exigent plus de ciment et que l’Etat ferait de bonnes affaires lui-même en réhabilitant la société.
Un responsable du Copirep pense pourtant le contraire. Selon lui, la cession des actions devrait se réaliser rapidement compte tenu du tableau rouge que présente la CINAT. Le tableau qu’il brosse de la CINAT est plutôt sombre: 42 millions USD de dette, matériel vétuste et inadapté à la demande actuelle sur le marché. Et la solution, d’après ce responsable du Copirep consisterait en un financement d’environs 70 millions USD, somme que l’Etat congolais ne sait pas rendre disponible pour l’instant.
Le désengagement de l’Etat congolais consiste soit à réduire ou se retirer du capital social et de la gestion proprement dite de ces entreprises, soit encore de cogérer l’entreprise avec un privé. Ce processus est en marche à l’Onatra, à la SNCC et à la RVA. Des contrats de gestion sont en préparation à la Regideso et à la Snel.
Vous devez être connecté pour laisser un commentaire ou poser une question : Se connecter
6 commentaires
Sondages
Loading ...Le temps à Kinshasa
Commentez avec votre photo
Au lieu de ce visage anonyme, vous voulez votre propre portrait associé à vos commentaires sur ce site et d'autres? Ouvrez un compte chez Gravatar.Interactions
Il suffit de vous inscrire pour laisser un commentaire. Faites vivre le débat et les échanges en suivant la charte de bonne conduite.
Facebook.
Plus de 12 000 fans suivent l'actualité Okapi sur Facebook!
Rendez-vous sur notre page Facebook et devenez un fan.
Radio Okapi
Nos photos.
Retrouvez les photos de Radio Okapi dans notre album Picasa. Des photos de plus grandes tailles y sont disponibles.
Avec le soutien de :
Mais pourquoi l’état se désengage aussi vite des entreprises publiques, il faut au moins garder une majorité de blocage, pour éviter les problèmes qui peuvent arriver, il faut que l’état reconsidère ses choix, j’ai l’impression que c’est une sorte de privatisation édulcorée. C’est très risqué pour l’avenir
Le désengagement revêt plusieurs formes. On peut se désengager du capital, de la gestion, ou encore conclure un PPP. Exemple de gestion : quel mal y a-t-il a engager un gestionnaire pour gérér votre boutique à la place de votre neveu qui pille tout, mais que vous ne pouvez pas sanctionner parce que aussitôt c’est votre grande soeur qui vous tient en grippe. Mais vous avez raison de dire qu’il faut des garde fous. A ce sujet, avez vous lu la loi sur le désengagement? Il est disponible sur le site du journal officiel.
de tout ce que tu as ecrit il ressort que t’es bien informe et que tes arguments devaient plus servir au sein du COPIREP pour une meilleure definition des pistes de solutions aux maux qui rongent nos entreprises publiques. le potentiel a fait mention sur le dejeuner-debat auquel d’ailleurs le COPIREP etait present et je pense que certaines voies ont ete donnees afin d’assurer a la reforme des bases solides. C’est peut etre par la qu’il fallait commencer.
Donner la gestion aux etrangers ne suffit tant que les mauvaises pratiques sont encore de mise. ils ne cessent de recevoir les injonctions d’en haut, en realite ils n’ont pas les mains libres pour mener a bon port leurs plans de stabilisation de ces entreprises, voila pourquoi il y a toujours grogne des agents.
Tenez, je vous prend a temoins si les fonds reunis pour le compte de la SNCC une partie ne va se volatiliser par des missions a l’etranger pour les directeurs de la SNCC et membres des ministeres de tutelles, et au Congo soyez sur que l’identification des agents a retraiter sera faite par une equipe qui partira de L’shi pour circuler sur toute la ligne avec tout le temps que cela prendra en terme de mission de service. Tout cela sera ponctionne dans ces memes fonds.
L’actuel ministre des finances semble donner du ton, il manifeste la volote de relver les choses, ne peut-il pas se pencher sur la reforme de nos entreprises?
Comme son nom,nous avons besoin de tes matatas (prouesses) pour que les choses bougent et avec toi l’espoir est permis et pour preuve le pacte de doublement des recettes avec les regies financieres.
le COPIREP,dirige par un ancien ministre des finances sous MOBUTU. COPIREP doit faire son bilan par rapport a la SNCC< ONATRA<RVA. a la SNCC l'adg a demissionne pour des raisons de convenance personnelles, Dieu seul sait pourquoi et peut etre le COPIREP aura le courage de le dire publiquement. A l'ONATRA la deleguation syndicale demande le depart de l'adg, a la RVA l'argent a ete pris a partir d'une banque ou sont loges les fonds recoltes dans les aeroports comme si au Congo il y a pas de banques credibles. Ne parlons pas de la GECAMINES qui a vue les espoirs des agents s'effondres avec le depart de l'adg. Alors COPIREP allons nous te faire confiance avec un bilan si sombre, il faut plutot reformer le COPIREP avant toute autre initiative de desengagement de l'Etat dans les entreprises. combien d'adg le COPIREP a place a la tete des entreprises avant l'avenement des etrangers et pour quel resultats? Il ne faut pas que la reforme soit le fond de commerce des acteurs du COPIREP.
Quelles sont les avantages de brader les entreprises de l'Etat, nous avons besoin d'un Etat fort, ressponsable et surtout soucieux de la bonne marche des entreprises publiques.
Fort malheureusement, tout le monde vivaient au depend de ces entreprises, meme le COPIREP. des missions de travail entieres a la charge de ces entreprises, tantot c'est le ministre de tutelle, puis le vice, le dircab, les conseillers, les experts,etc…. qui defilent a tour de role dans les entreprises non pas pour les relever mais plutot pour les succer.
Est ce une tare d’avoir été ministre sous Mobutu? je pense qu’il faut en rester aux questions de fond :
1.le rôle du COPIREP : conseiller le gouvernement sur la réforme et sur les opérations de désengagement. Conseiller et non décider. Le COPIREP ne remplace pas le Gouvernement : ll l’assiste
2. les contrats
SNCC : Les syndicats de la SNCC ne se plaignent pas. Au contraire, ils estiment que la réforme ne va pas assez vite. Ils faut accélérer. Et de fait, les fonds de relance sont trouvés, de même ceux pour la mise en retraite des agents qui ont en atteints l’âge, et cela en accord avec les syndicats
RVA: Les syndicats sont en parfaite harmonie avec leur équipe dirigeante. Les travaux de réhabilitation des infrastructures avancent. Ils ont d’ailleurs été lancés par les autorités de la république. je l’ai vu à la télé. et c’est financé par lkes fonds que vous prétendez avoir été pris dans des banques à l’Etranger.
ONATRA: Les syndicats réclame le départ de l’équipe de gestion. mais je vous donne un détail : en 2008, cette équipe de gestion a trouvé et épongé quatre mois d’arriérés de salaire. Suite à une demande des syndicats, en 2009, le contrat a été suspendu pendant 4 mois de juillet à août. A la reprise, l’équipe de gestion a trouvé 2 mois d’arriérés de salaire. Comment comprendre ça?
Du COPIREP: aucune mission de travail du COPIREP n’a été financé par les entreprises. Aucun franc des entreprises n’entre dans les caisses du COPIREP. Votre affirmation EST FAUSSE.
mais je suis d’accord avec vous lorsque vous dites qu’on a besoin d’un Etat fort. Un Etat fort, c’est celui qui a la vonté de conduire son programme jusqu’au bout et ne pas s’arrêter en chemin parce que quelques profiteurs agitent les masses sociales au profit de leurs intérêts égoïstes. parce sinon, comment expliquer qu’il y a 32 syndicats dans l’Intersyndicale de l’ONATRA et 64 autres non affiliés, et donc 96 au total. C’est ça, le vrai fond de commerce.